TYB Consulting propose à travers l’acculturation digitale, d’accompagner les entreprises dans leurs projets de transformation positive. Plus que la formation aux outils digitaux, TYB a pour mission de créer un environnement propice au Changement et à l’Innovation grâce à la promotion de nouvelles méthodes et formes de travail.
La méthode TYB, à travers la formation et la mise en place de systèmes vise à infuser les valeurs et bénéfices des nouvelles méthodes de management et formes de travail sans nécessairement une application stricte de celles-ci. L’adoption de nouvelles méthodes et outils permet de développer la capacité d’innovation, de collaboration et d’agilité.
4 axes de développement
Libérer les potentiels individuels
- Systèmes de productivité
- Optimisation des outils digitaux
- Nouveaux outils
Favoriser la collaboration
- Plateformes de collaboration
- Travail à distance
- Gestion des réunions
- Néo management
Promouvoir l'agilité et l'innovation
- Sensibilisation et formation
- Implémentation de méthodes agiles
- Techniques de créativité et innovation
Developper des communautés
- Identification d'acteurs du changement
- Constitution d'équipes transverses
- Accompagnement à la transformation
3 Formats
Développez vos connaissances et pratiques digitales avec « ceux qui sont nés avec un écran dans la main ». Faites-vous coacher par un « digital native » et profitez de cette opportunité pour démystifier les aspirations et motivations de vos futurs talents.
Libérez le potentiel de votre équipe. Centralisez vos échanges et documents et collaborez grâce aux plateformes de collaboration. Développer l’engagement, l’agilité et la capacité d’innovation de votre équipe grâce aux nouvelles méthodes de travail
Transformez les usages de votre organisation. Établissons la stratégie d’adoption et créons les communautés qui rendront votre entreprise apprenante et lui permettra de prendre le virage numérique.
French 
English